Cette pratique étant en développement depuis quelques années, la demande
de coaching est de mieux en mieux connue des professionnels des ressources
humaines,
qui y font de plus en plus facilement appel.
Aussi, il existe un réel marché du coaching, et la demande se fait chaque
année plus forte. On assiste donc sans surprise à un fort besoin en formation
de
personnes souhaitant devenir coaches professionnels. En effet, devenir
coach nécessite une formation solide, car cette discipline se base sur
des théories
complexes et indispensables à une bonne compréhension des rapports et
comportements humains : psychologie cognitive, maïeutique, autosuggestion,
programmation
neuro-linguisique, école de Palo Alto…
C’est donc toutes ces sources qui se doivent d’être enseignées au cours
d’une formation au coaching
d’entreprise ; mais bien entendu la théorie
n’est rien
sans pratique, et le futur coach doit bénéficier d’un enseignement
alternant formations magistrales et mises en pratique. Au cours de celles-ci,
les
exercices de jeux de rôles et les simulations de situations de coaching
permettent
d’appréhender à la fois les mécanismes qui se jouent entre les membres
d’une équipe, mais
aussi d’évaluer les propres capacités du futur coach à interagir avec
ses clients.
Au cours de sa formation au coaching d’entreprise, le futur coach apprendra
donc à puiser dans ses propres ressources pour comprendre et analyser
efficacement la situation de l’entreprise, et être en mesure de proposer
l’accompagnement
adéquat qui permettra d’optimiser le fonctionnement et les performances
de l’entreprise. La formation au coaching d’entreprise enseigne également
l’importance
du coaché dans le processus au cours duquel c’est le client, et non
le coach, qui définit ses objectifs et les réalise.